雖然國家近兩年來來的GDP還是保持著高速的增長，但是這都是以政府投資為拉動力來使得經(jīng)濟在持續(xù)的增長，基本上保持增長趨勢的，都是基礎性行業(yè)：房地產(chǎn)、水泥等，不過隨著產(chǎn)能過剩的壓力，經(jīng)濟增速也不能再想以往那樣繼續(xù)高速；而且這樣過分重視政府投資式的增長，反而是對消費增長的一種壓抑。
一、經(jīng)濟形勢的變化。為了減少不必要的鋪張浪費，國家已經(jīng)開始停建所有的樓堂館所，同時也也為了給小微企業(yè)減稅，這樣通過小企業(yè)的扶持，帶來的經(jīng)濟增長才是更加長遠的發(fā)展之道。未來有很大一部分的公共領域的制造商將會轉為民用制造商，現(xiàn)在這一部分基本上占家具行業(yè)的20%的份額， 從國家的政策上可以得知，樓堂館所都將會停建，那么，專門針對這個領域的家具制造商的產(chǎn)品是賣給誰？這個市場的萎縮將會是影響到木皮企業(yè)的相應行情。
二、木皮行業(yè)傳統(tǒng)思維觀念的挑戰(zhàn)。木皮行業(yè)的信息化嚴重落后，在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，真正能全程運用信息化的企業(yè)也只是屈指可數(shù)，基本上大部分還是停留在半信息化原始的工業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)，與現(xiàn)在國家所倡導的新興工業(yè)化背道而馳，現(xiàn)在很多的老板做軟件和系統(tǒng)企業(yè)推薦到制造業(yè)，遭到拒絕，實際上就拒絕了很多機會，這就是一個思想觀念的挑戰(zhàn)。木皮行業(yè)要做到解放思想，勇于接受新生事物，與時俱進，這樣才能在日愈激烈的市場競爭中生存下來。
三、人才的缺乏。現(xiàn)在木皮行業(yè)之所以會是這個狀態(tài)，是人才結構的不對，現(xiàn)在高校中的人基本上都不到這個行業(yè)中，基本上是靠隨機性或者偶然性等發(fā)掘來相應的人才，所以說未來這個產(chǎn)業(yè)鏈要有突破，企業(yè)負責人必須要有理念，想方設法的開闊胸懷，引進更多的高端人才，這樣才能激發(fā)這個行業(yè)不斷地變革，否則如果沒有人才的進入，這個行業(yè)要走遠不太容易。
四、互聯(lián)網(wǎng)思維的更新。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)基本上已經(jīng)進入了女性主義的時代：重體驗、重情感、去中心化等特征，已經(jīng)是完全和傳統(tǒng)的制造業(yè)不同，企業(yè)思維的沒有更新，就會在與公眾交流、與消費者打交道中出現(xiàn)種種的不協(xié)調。例如在公關危機中，傳統(tǒng)的應對模式都是男性思維：出來解釋，直接是直指目的的解決方案，卻從來沒有考慮過從女性主義的方式去與公眾在情感、體驗方面上的交流。如果木皮行業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)思維中及時更新思維，從傳統(tǒng)的男性思維中轉變過來，相信是能夠在市場競爭中脫穎而出。
挑戰(zhàn)也正意味著機遇，如果木皮企業(yè)能在這四個挑戰(zhàn)生產(chǎn)下來，以及時修改自身的不足，這樣就不再會容易因上下游行業(yè)的波動而變得驚慌失措，岌岌可危，反而就能夠在激烈的市場競爭中占得先機，不但能更好生存下來，而且可以開拓出新的市場需求，擴大市場的容量，讓企業(yè)從中獲得更加良好的發(fā)展，在木皮行業(yè)中占有一席之地。
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